Framework intégré de pilotage
Un environnement de gouvernance numérique pour relier la planification stratégique à l'exécution opérationnelle et à la prise de décision.
À propos
OPERAPLUS® est un Framework numérique intégré conçu pour accompagner les administrations publiques, les organisations internationales, les ONG, les collectivités territoriales, les entreprises et les projets de développement dans le pilotage de leur performance. Plus qu'un logiciel de Suivi-Évaluation, OPERAPLUS® constitue un véritable environnement de gouvernance reposant sur les principes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), de la Redevabilité et de l'amélioration continue.
Permettre à chaque organisation de disposer d'un système moderne, intelligent et intégré pour transformer les données en décisions stratégiques et les décisions en résultats mesurables.
Accompagner les organisations dans la digitalisation de leurs dispositifs de planification, de suivi-évaluation et de gouvernance afin d'améliorer durablement leur efficacité et leur impact.
Périmètre fonctionnel
La Stratégie
Les Projets
Les Programmes
Les Activités
Les Indicateurs
Les Budgets
Les Risques
Les Recommandations
Les Livrables
Les Décisions
▶ Tout est centralisé dans un environnement unique — Une seule base de données. Une seule vision de la performance.
Gestion Axée sur les Résultats
OPERAPLUS® implémente nativement les principes internationaux de la GAR et assure le suivi de toute la chaîne de valeur — des intrants jusqu'à l'impact.
Schéma de la Chaîne des Résultats — OPERAPLUS®
Définir la stratégie, les objectifs, les plans de travail annuels et les microplans par service.
Gérer chaque activité, transaction, mission, dépense et livrable avec traçabilité complète.
Collecter les données, calculer automatiquement les indicateurs, alimenter les tableaux de bord.
Capitaliser les expériences, identifier les leçons apprises et améliorer les pratiques.
Disposer d'une information fiable et actualisée pour orienter les décisions stratégiques.
Innovations
Planification, suivi-évaluation, gestion des performances, redevabilité, apprentissage organisationnel et pilotage stratégique réunis dans une seule plateforme.
GouvernanceChaque projet est suivi sous trois angles : exécution physique des activités, qualité technique des réalisations, exécution budgétaire et financière.
Suivi 360°Implémentation native des principes internationaux de la GAR avec suivi de toute la chaîne des résultats, des intrants jusqu'à l'impact.
GARÉlaboration et exploitation directe de la Théorie du Changement, du cadre logique, des hypothèses et des risques avec répercussion automatique sur les outils de pilotage.
PlanificationPlanification des jalons, programmation des échéances contractuelles et alertes automatiques pour anticiper les retards et prendre des mesures correctives.
AlertesDécomposition de chaque activité en transactions (missions, réunions, validations, dépenses, livrables) offrant une traçabilité complète et facilitant les audits.
TraçabilitéChaque département élabore son microplan de travail. Les microplans sont automatiquement consolidés pour assurer coordination et alignement stratégique.
CollaborationGénérateur de formulaires numériques intégré. Les données collectées alimentent automatiquement les indicateurs, tableaux de bord, rapports et analyses.
AutomatisationIntégration native avec Metabase pour des tableaux de bord interactifs, graphiques dynamiques, analyses multidimensionnelles et rapports personnalisables en temps réel.
AnalyticsAnalyse intelligente des données, génération automatique de rapports, détection d'anomalies, identification des risques et formulation de recommandations assistées par IA.
Intelligence ArtificielleDomaines fonctionnels
Intelligence Artificielle
OPERAPLUS® intègre progressivement des fonctionnalités d'IA qui transforment la façon dont les organisations analysent leurs données et prennent leurs décisions.
Détection automatique des tendances et anomalies dans les données de performance.
Production de rapports narratifs et analytiques sans intervention manuelle.
Anticipation proactive des écarts et blocages potentiels sur les projets.
Formulation de recommandations contextualisées pour améliorer la performance.
"L'IA devient un véritable assistant du pilotage de la performance."
Valeur ajoutée
Meilleure gouvernance des projets et programmes
Réduction significative des délais de reporting
Amélioration de la qualité des données collectées
Coordination renforcée entre les équipes
Meilleure maîtrise des délais et des budgets
Prise de décision plus rapide grâce aux tableaux de bord
Transparence accrue vis-à-vis des partenaires techniques
Amélioration continue et durable des performances
Architecture intégrée OPERAPLUS® — Une seule plateforme, une vision unifiée